– Хотілося б згадати, що починали 2023 рік ми дуже важко. Особливо в фінансовому плані, адже у певний період навіть не мали змоги сплатити людям зарплату в повному обсязі. Були дуже важкі місяці, коли доводилося працювати неповний робочий тиждень, а при цьому задачі перед нашим підприємством стояли доволі складні. В основному виконати нам їх вдалося. Більше того, минулий рік став позитивним у тому плані, що ми відновили роботу з інвестування у мережі. Ми замахнулися на серйозний обсяг з реконструкції мереж 0,4-10 кВ і загалом перебудували їх близько 60 кілометрів. Це і будівництво резервних перемичок, і заміна неізольованого проводу на ізольований. Раніше таких технічних рішень ми не мали. Тож я дякую всім за роботу в минулому році! – так розпочав підсумкову нараду за результатами року Голова правління АТ «Чернігівобленерго» Сергій Фелик.

Але перейдемо до цифр. Щороку одним із головних показників роботи Товариства є SAIDI – індекс середньої тривалості відключення електропостачання для кожного споживача. У 2021 довоєнному році SAIDI по місту складав 357 хвилин, у 2022-му – 416 хвилин. Показник 2023-го – 397 хвилин. Незважаючи на складну ситуацію в області, частина якої і досі перебуває в зоні активних бойових дій, свої позиції підприємство потроху повертає, адже за планом індекс надійності в місті мав би скласти не більш ніж 450 хвилин. Значно покращилось SAIDI і в сільській місцевості. Більше того – навіть перевершило довоєнний показник: у 2021 році – 993 хвилин, у 2022-му – 1029 хвилин, у 2023-му – 901 хвилина.

– Найкращий показник по місту у Чернігівського РЕМ (план – 583 хвилини, факт – 368 хвилин), найгірший – у Чернігівських МЕМ (план – 317 хвилин, факт – 365 хвилин). Хоча результат Чернігівських МЕМ цілком закономірний – за рахунок щільності населення в місті та постійних пошкоджень кабельних ліній. Робота для покращення ситуації у цьому напрямку ведеться. Сподіваємось, уже наступного року наші заходи дадуть гарні результати, – говорить директор технічний АТ «Чернігівобленерго» Олександр Марчук. – Якщо ж брати до уваги SAIDI в сільській місцевості, тут лідирує Прилуцький РЕМ (план – 1221 хвилина, факт – 790 хвилин), на останньому місці – Корюківський РЕМ (план – 1009 хвилин, факт – 979 хвилин), що також не дивує, оскільки три дільниці цього РЕМу знаходяться у прикордонні.

Взагалі ж шість відокремлених підрозділів Товариства за цей непростий рік виконали цілу низку першочергових технічних завдань: зробили капітальний ремонт 77,7 кілометра повітряних ліній, замінили 506 опор та 129 ізоляторів, відремонтували 326 ТП та РП, розчистили 1887,9 кілометра (лише вдумайтесь у цю цифру!) трас повітряних ліній електропередачі, встановили 15942 смарт-лічильника. І все це на фоні нестачі фінансів, постійних обстрілів і, як наслідок, пошкоджень у прикордонній зоні, а подекуди ще й аномальних погодних умов. Завдання ж на 2024 рік у підприємства іще амбітніші.

– Цей рік ми маємо серйозні надії на реалізацію Інвестиційної програми, а тому на нас чекають чергові виклики, чергові складні задачі, з якими, думаю, ми теж впораємось, – підсумував Сергій Фелик.